Podobnie jak w roku poprzedzającym BASF wdrożył prawie 23,000 propozycji ulepszeń od pracowników na całym świecie, dzięki czemu zaoszczędzono ponad 53 mln euro. To wynik o około 3 miliony euro wyższy w porównaniu do 2013 r.

Inwencja twórcza została doceniona przez firmę. - Współtworzenie i świętowanie jest mottem obchodów rocznicy 150-lecia istnienia firmy BASF, a to, co udało się osiągnąć pomysłodawcom jest doskonałym przykładem pracy zespołowej. Potrzebujemy pracowników, którzy potrafią kwestionować aktualny stan rzeczy, zmieniając, upraszczając i tworząc na nowo procesy w sposób, który generuje wartość dodaną - powiedziała Margret Suckale, Członek Rady Dyrektorów Wykonawczych BASF SE.

Jednym z pomysłów było zwiększenie produkcji fungicydu, który zaproponował technik laboratorium chemicznego - Dieter Brendel, asystent menadżera procesów - Holger Schleser i brygadzista - Jochen Wagner.

Zespół udoskonalił proces produkcji substancji czynnej poprzez opracowanie metody zaawansowanej kontroli temperatury na potrzeby krystalizacji. Pozwoliło to uzyskać pożądaną modyfikację produktu fungicydowego. Propozycja zgłoszona przez trzech pracowników produkcji środków ochrony roślin zwiększyła wydajność produkcji.

- Udało nam się utrzymać jakość produktu w tym procesie, a teraz jesteśmy dobrze przygotowani, aby zaspokoić rosnący popyt produktów xemium - skomentował menadżer produkcji, dr Harald Bernard.

Środki ochrony roślin zawierające xemium zostały dopuszczone do stosowania przy ponad 100 rodzajach upraw w 50 państwach na całym świecie. Trzech pracowników dzięki swojemu pomysłowi wygenerowało roczny zysk netto liczony w milionach euro.

Podobał się artykuł? Podziel się!