PARTNERZY PORTALU
  • partner portalu farmer.pl
  • partner portalu farmer.pl

Korzyści z bycia w Grupie Azoty

wnp.pl

Autor:

Dodano:

Tagi:

W niespełna pół roku po połączeniu największych polskich firm chemicznych w jeden organizm już teraz widać korzyści z tego płynące. Jednym słowem warto być razem.



Połączenie czterech zakładów tzw. wielkiej syntezy chemicznej: Kędzierzyna, Polic, Puław i Tarnowa w jeden podmiot to wydarzenie bezprecedensowe. Firmy zamiast rywalizować ze sobą, współpracują. W przyszłości, jeśli współpraca będzie jeszcze intensywniejsza, profity będą jeszcze większe.


Jednym z najważniejszych tegorocznych wydarzeń w branży chemicznej jest zakup przez ZCh Police zajmującej się produkcja fosforytów w Afryce spółki z Senegalu. Zaleta tej transakcji jest to, że Police w pewnej perspektywie będą miały dostęp do własnych zasobów tak potrzebnego surowca.

Warto jednak dodać, że transakcja ta jest korzystna dla więcej niż jednego zakładu Grupy. W jej skład, poprzez Zakłady Azotowe Puławy, weszły bowiem także Gdańskie Zakłady Nawozów Fosforowych. Oznacza to, że transakcja Polic może posłużyć także innym podmiotom potentata.

Do tego dochodzi jeszcze jedna kwestia. Całkowitej gwarancji zyskowności takich transakcji nigdy nie ma. Jeśli wiec okazałoby się, że inwestycja nie jest rentowna - czego oczywiści nikt nie życzy - ryzyko transakcji rozłoży się na całą Grupę. W innym przypadku radzić z tym musiałyby sobie wyłącznie Police.

Zresztą podobnie jest w przypadku innych inwestycji w całej Grupie. Dzięki masie całej firmy, w przypadku niepowodzenia na którymś z frontów, łatwiej będzie znieść porażkę. To, co mogłoby zachwiać finansami pojedynczego zakładu z Grupy, co najwyżej będzie chwilową niedogodnością w przypadku całej firmy.

Ważnym aspektem funkcjonowania w jednym dużym podmiocie jest kwestia optymalizacji produkcji. Najlepszy przykład to instalacje amoniaku. W przypadku samodzielnej działalności musiały one funkcjonować w każdym z zakładów. Trudno bowiem, aby tak strategiczny produkt kupować w większych ilościach u bezpośredniego konkurenta.

Obecnie ze względów zarówno logistycznych jak i ekonomicznych wytwórnie amoniaku będą dopasowane do faktycznych potrzeb całej Grupy.

Jednak chyba najlepszą ilustracją pokazującą, że warto działać jako jedna firma są wyniki finansowe. Do niedawna wystarczało, aby 2-3 produkty na rynku potaniały i już oznaczało to kłopoty dla polskich producentów. A w branży chemicznej dekoniunktura z koniunkturą przeplatają się regularnie.

Podobnie jest w ostatnim czasie. Bardzo dobrze i w niezłych cenach sprzedają się nawowy. Tymczasem gorzej (zadyszka branży budowlanej i branży motoryzacyjnej) np. tworzywa konstrukcyjne. Jednak dzięki współpracy wyniki całej Grupy były więcej niż satysfakcjonujące.



Podobał się artykuł? Podziel się!
×

WSZYSTKIE KOMENTARZE (3)

  • kissmy... 2013-09-18 18:03:58
    mój komentarz tyczył się w całej rozciągłości powyższego tekstu, natomiast odnośnie do korelacji dobrego zarządzania z dodatnim wynikiem finansowym to byłbym daleki od takich stwierdzeń, gdyż można być świetnym zarządzającym i generować straty albo kompletnym gamoniem i realizować ponadprzeciętnie dobre wyniki, podobnie można się odnieść do czołowej pozycji na rynku europejskim stworzenie kolejnego państwowego molocha nie prowadzi do niczego dobrego, szczególnie jeśli nie chce się go w takim kształcie sprywatyzować, znając życie spółka zostanie ponownie rozczłonkowana i dopiero wtedy sprzedana; natomiast odnośnie do strategicznych gałęzi gospodarki to taki rozumowanie doprowadziłoby do wywłaszczenia wszystkich przedsiębiorstw, wolny rynek jest jedyną naturalną siłą sprawczą, która reguluje gospodarkę i pozwala zachować trwały wzrost w długim okresie (oczywiście z małą pomocą "państwa" w trudnych okresach), stąd wszystkie przedsiębiorstwa powinny być sprywatyzowane, a tylko niektóre dodatkowo kontrolowane
  • chemiczny 2013-09-18 17:25:38
    To czy te przedsiębiorstwa nie były wcześniej gospodarne, to raczej bym nie pytał. Bo wystarczy spojrzeć na wyniki finansowe takich dajmy na to Puław i widać wyraźnie, że spółka nawet w dołkach rynkowych odnotowywała zyski. Dlatego z tym zarządzaniem wcale nie było tak jak piszesz. Bo gdyby faktycznie ktoś tutaj źle zarządzał, to dzisiaj cała Grupa Azoty nie byłaby czołową w Europie firmą chemiczną. Co do prywatyzacji - to też byłbym ostrożny. Energetyka, produkcja paliw, wydobycie surowców i produkcja nawozów i chemii - takie sektory powinny być jednak kontrolowane przez państwo, dlatego, że przejęcie w całości przez kapitał prywatny zagraża bezpieczeństwu gospodarczemu Polski.
  • kissmy... 2013-09-17 19:00:26
    kolejny niezrozumiały dla mnie tekst, aż przypomina się okres gospodarki centralnie zarządzanej, jak można się chwalić konsolidacją podmiotów należących do tego samego właściciela (SP) należy raczej postukać się w czoło i zapytać dlaczego wcześniej te przedsiębiorstwa były tak niegospodarne, o ile obecnie można stwierdzić, iż są zarządzane we właściwy sposób, wyczuwam w tekście przedwstępne przygotowania do usprawiedliwienia niepowodzenia afrykańskich inwestycji, w takim razie może australia albo azja, odnośnie do wyników to trudno byłoby być absolutnym monopolistą i generować straty w okresie prosperity;

    czekam na ostateczną prywatyzację, ale nie taką w stylu Stoisławia, gdzie inwestorem była KSC, gdyż wydaje się to co najmniej niezdrowe

PISZESZ DO NAS Z ADRESU IP: 3.238.232.88
Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum

KONTAKT24

Widziałeś, słyszałeś coś ważnego? Byłeś świadkiem niecodziennego wydarzenia? Napisz do nas! Opublikujemy, zainterweniujemy, pokażemy całemu światu. Jesteśmy dla Was 24 h na dobę, 7 dni w tygodniu.

DODAJ PLIKI

Kliknij lub przeciągnij pliki z dysku i upuść. Max. rozmiar pliku 4 MB.

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do odwołania zgody oraz prawo sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl. Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania dokonanego przed jej wycofaniem.

W dowolnym czasie możesz określić warunki przechowywania i dostępu do plików cookies w ustawieniach przeglądarki internetowej.

Jeśli zgadzasz się na wykorzystanie technologii plików cookies wystarczy kliknąć poniższy przycisk „Przejdź do serwisu”.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.